Latvijas kokapstrādes nozare tradicionāli bijusi viena no valsts nozīmīgākajām eksporta nozarēm, tomēr konkurence starptautiskajos tirgos pēdējos gados kļuvusi arvien intensīvāka. Šādos apstākļos ilgtermiņā veiksmīgāk attīstās tie uzņēmumi, kas spēj atrast savu specializāciju, efektīvi izmantot resursus un radīt produktus ar augstāku pievienoto vērtību. Viens no šādiem piemēriem ir AS “INGRID D.” - ģimenes uzņēmums no Talsu novada, kas vairāk nekā trīsdesmit gadu laikā no tradicionālas kokapstrādes attīstījies par vienu no lielākajiem koka kātu ražotājiem Baltijā. Uzņēmuma apgrozījums sasniedz aptuveni četrus miljonus eiro gadā, tajā strādā ap 60 darbinieku, savukārt aptuveni 80% produkcijas tiek eksportēta uz dažādiem Eiropas tirgiem.
Uzņēmums dibināts 1994. gadā, sākotnēji sadarbojoties Latvijas un Vācijas uzņēmējiem, bet šobrīd Jāņa Grahoļska vadībā tas darbojas kā pilnībā Latvijas kapitāla ģimenes uzņēmums. Ražotne atrodas Laidzes pagastā netālu no Talsiem, kur uzņēmums apsaimnieko vairāk nekā 5,8 hektāru plašu teritoriju.
“Savulaik strādājām līdzīgi kā daudzi citi kokapstrādes uzņēmumi - ražojām zāģmateriālus. Taču sapratām, ka ilgtermiņā konkurēt ar lielajiem tirgus spēlētājiem būs grūti, tāpēc sākām meklēt savas nišas un attīstīt produktus ar augstāku pievienoto vērtību,” stāsta AS “INGRID D.” vadītājs un īpašnieks Jānis Grahoļskis.
Šobrīd uzņēmuma galvenais darbības virziens ir dažādu koka kātu un cilindrisku koka izstrādājumu ražošana. Tie tiek izmantoti dārza instrumentos, slotās, birstēs, grābekļos, kapļos un citos ikdienā plaši lietotos produktos. Kopumā uzņēmuma ražotnē gadā top vairāk nekā divi miljoni metru koka kātu. “Kādreiz Latvijā bija vairāk nekā divi miljoni iedzīvotāju - var teikt, ka katram tiktu vismaz pa vienam. Ja mājās vai dārzā tiek izmantota slota, birste, grābeklis, kaplis vai kāds cits instruments ar koka kātu, ir ļoti iespējams, ka tas tapis tieši pie mums Laidzes pagastā,” smejot saka J. Grahoļskis.
Papildus koka kātiem uzņēmuma ražotnē top arī koka aizkaru stangu sagataves un līmētas līstes jeb tā sauktās “teātra lates”, kas tiek izmantotas scenogrāfiju un dažādu konstrukciju izveidē. Ar šiem izstrādājumiem uzņēmums regulāri apgādā Latvijas teātrus.
Paralēli kokapstrādei uzņēmums attīsta arī veikalu un interneta veikalu “Meža dārzs”, kas specializējas dārza tehnikas un aprīkojuma tirdzniecībā. Īpaši pieprasīti pēdējos gados kļuvuši robotizētie zāles pļāvēji - uzņēmums pārdevis jau vairāk nekā 200 šādu iekārtu. Vienlaikus attīstīta arī moderna e-komercijas platforma klientu sasniegšanai visā Latvijā.
Uzņēmums ik mēnesi pārstrādā aptuveni 1000 kubikmetru apaļkoku, un viens no būtiskākajiem darbības principiem ir maksimāli efektīva resursu izmantošana. “Mēs cenšamies no baļķa izmantot pilnīgi visu. Nekas nepaliek pāri - viss tiek izmantots tālāk produktos vai blakusproduktos. Tieši efektīva resursu izmantošana ir viena no lietām, kas mums palīdz saglabāt konkurētspēju,” norāda J. Grahoļskis.
Galvenie uzņēmuma eksporta tirgi ir Vācija, Polija, Francija, Nīderlande, Lietuva un Igaunija, bet atsevišķi produkti nonāk arī citviet pasaulē. Kā uzsver J. Grahoļskis, sadarbība ar klientiem lielā mērā balstās ilgtermiņa attiecībās un personiskā komunikācijā. “Mums nav desmit lapu garu līgumu. Daudz kas balstās uzticībā, personiskos kontaktos un reputācijā, ko esam izveidojuši ilgajos darbības gados. Uzņēmums ražo tikai pēc pasūtījuma un neveido produkciju noliktavai, kas ļauj elastīgi pielāgoties pieprasījumam,” viņš skaidro.
Pēdējos gados uzņēmums aktīvi attīsta arī zīmolu “Joy of Nature”, ar kuru tiek ražotas bērnu attīstošās rotaļlietas un mēbeles no koka. Produktu klāstā ir kāpelējamās konstrukcijas, balansa dēļi, arkas, virtuves palīgtorņi bērniem un citi produkti. Tie tiek pārdoti gan gala patērētājiem internetā, gan vairumtirgotājiem dažādos pasaules tirgos, tostarp ASV, Kanādā un Austrālijā.
“Tieši produkti ar augstāku pievienoto vērtību ir viens no perspektīvākajiem uzņēmuma nākotnes virzieniem. Tas prasa pavisam citu pieeju - darbu ar dizainu, zīmolu, izstādēm un eksportu,” stāsta uzņēmuma vadītājs.
Lai stiprinātu šo produktu atpazīstamību ārvalstu tirgos, uzņēmums aktīvi piedalās starptautiskās izstādēs. “Koka kātu segmentā mums par sevi vairs īpaši nav jāstāsta - vairāk nekā 30 gadu laikā uzņēmums sevi ir pierādījis, un pasūtījumi lielākoties ienāk caur ilggadējiem partneriem un kontaktiem. Taču attīstošo rotaļlietu un citu augstākas pievienotās vērtības produktu segmentā nepieciešama pavisam cita pieeja. Tur ir svarīgi būt redzamiem un satikt klientus klātienē, jo, ja savu produktu neparādīsi, tad starp miljoniem citu ražotāju internetā tevi vienkārši nepamanīs,” saka J. Grahoļskis.
Lai attīstītu eksportu un stiprinātu zīmola atpazīstamību ārvalstu tirgos, uzņēmums vairākkārt izmantojis Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras (LIAA) atbalstu dalībai starptautiskās izstādēs. Vienlaikus valsts atbalsta instrumenti palīdzējuši īstenot arī vairākus attīstības un digitalizācijas projektus ražošanā.
Viens no nozīmīgākajiem projektiem bija koksnes žāvēšanas procesu vadības digitalizācija. Uzņēmumā darbojas trīs koksnes žāvētavas, kuru darbība iepriekš netika centralizēti pārvaldīta. Projekta ietvaros ieviesta vienota vadības sistēma, kas ļauj procesus uzraudzīt un kontrolēt attālināti, vienlaikus efektīvāk optimizējot žāvēšanas procesu un ražošanas efektivitāti kopumā.
“Kopējās investīcijas projektā sasniedza gandrīz 50 tūkstošus eiro, no kuriem 15 tūkstoši eiro bija LIAA grants. Žāvēšanas process kokapstrādē ir ļoti svarīgs - ja spējam to labāk kontrolēt un optimizēt, iegūstam gan efektivitāti un kvalitāti, gan ietaupām laiku,” skaidro J. Grahoļskis.
Uzņēmumā uzsver - ilgtermiņa konkurētspēja šodien vairs nav iedomājama bez nepārtrauktas attīstības, investīcijām un spējas pielāgoties tirgus pārmaiņām. Tāpēc arī turpmāk “INGRID D.” plāno attīstīt produktus ar augstāku pievienoto vērtību, modernizēt ražošanu, piedalīties starptautiskās izstādēs un izmantot pieejamos attīstības atbalsta instrumentus.
Informatīvais materiāls tapis ar Atveseļošanas un noturības fonda projekta “Digitālo pakalpojumu platforma biznesa attīstības veicināšanai" finansējuma atbalstu. Par raksta saturu atbild tikai autors. Materiālā paustais neatspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas oficiālo viedokli.
